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技术支持-技术支持-西安普若美智能化系统集成有限公司

Technical Support

  • 一. 维修保养流程
    1. 维修保养人员根据《公司规章制度》及每月维修保证工作计划执行日常维修保养工作。  
    2. 在日常巡查中发觉设备、设施故障,能解决的问题及时解决。未能解决的问题做好暂时处理并详细记录,上报行政部。
    3. 行政部下发维修单,安排维修人员进行维修(如内部无法完成,可申请外援)。
    4. 维修人员完成维修工作后,向行政部反馈维修结果(单)。并由行政部及所属维修部门签字确认。
    5. 行政部及维修部门需抽样检查,以保证维修质量。

    二. 各部门维修工作流程
    1. 各部门报修(填写维修服务单,包括具体维修内容、时间、地点等信息)。
    2. 各部门填写完之后上报行政部,由部门主管签字确认维修。
    3. 如有更换配件及其他相关费用,维修部填写维修所需材料单,经行政部与所属维修部门确认签字认可,方可维修。
    4. 维修人员维修完毕后,填写维修反馈单,注明维修质量及时间并由所属维修部门主管签字确认。
    5. 维修部将所有维修服务内容记录存档。 6. 维修部需每月制定维修工作计划交行政部。 
     
    三. 维修原则  
    1. 凡涉及安全事故,安全隐患,对公司有复大影响的维修,必须第一时间报修,其他普通维修推后(如果本单位维修人员无法完成,可申请聘请外援)。
    2. 普通维修,按报修时间先后排序进行。除工作量大,维修日程已满,必须推后的维修以外,或无特别情况及材料不来位的情况下,一般工期不超过1个工作日。
    3. 因公司个人认为损坏而造成的维修,需按照具体情况追究相关责任人相应赔偿。

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